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為切實(shí)發(fā)揮集團(tuán)公司銷售人員的優(yōu)勢(shì)，更好地推動(dòng)市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展，2021年12月24日，人力資源部組織召開集團(tuán)中高層及銷售團(tuán)隊(duì)銷售經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司副總裁錢曉寧主持，副總裁陸景主講。其他中高層人員及銷售一部、二部、三部、國(guó)際銷售部、水環(huán)境部、環(huán)境修復(fù)部人員參會(huì)。

交流會(huì)上，副總裁陸景首先指出作為一名博奇人要感謝我們所處的平臺(tái)，希望大家借助當(dāng)前環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，精誠(chéng)合作把集團(tuán)做大做強(qiáng)。他還分析了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中存在的各種問題，從技術(shù)、價(jià)格、關(guān)系三方面回顧了我們已完成的業(yè)績(jī)和項(xiàng)目，要求全體銷售人員隨時(shí)維護(hù)好與業(yè)主、客戶之間的關(guān)系。接下來(lái)副總裁陸景就銷售人員在談判過程中如何提升溝通技巧，如何提高投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，如何與業(yè)主形成并保持良好的合作伙伴關(guān)系等幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)講解。  

在銷售部門員工與主講人互動(dòng)的環(huán)節(jié)，副總裁陸景結(jié)合公司實(shí)際投標(biāo)項(xiàng)目“以案解說(shuō)”，生動(dòng)詳細(xì)地闡述了與客戶的相處之道，并與現(xiàn)場(chǎng)各位銷售人員就共同關(guān)心的問題進(jìn)行深入地交流,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍。

交流會(huì)上各個(gè)銷售部代表也積極發(fā)言，并由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)。副總裁錢曉寧強(qiáng)調(diào)，博奇集團(tuán)從電力煙氣治理起家，目前已進(jìn)入鋼鐵、電解鋁、焦化環(huán)保行業(yè)，并執(zhí)行多個(gè)項(xiàng)目，都給業(yè)主和客戶留下了深刻的印象，證明了博奇是一家平臺(tái)型綜合性環(huán)保企業(yè)。盤點(diǎn)2021年，集團(tuán)公司市場(chǎng)業(yè)績(jī)有所收獲，在轉(zhuǎn)型過程中，仍需要有新技術(shù)支撐，加強(qiáng)運(yùn)行成本、能耗成本、人力成本管控，必須加大與政府關(guān)系、業(yè)主客戶關(guān)系的維護(hù)。2022年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然嚴(yán)峻，面對(duì)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，銷售部門全體成員要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，在“后煙氣時(shí)代”多爭(zhēng)取業(yè)績(jī)，加大推進(jìn)水處理、危固廢以及CCUS方向相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備、工程儲(chǔ)備、人員儲(chǔ)備，全力打造博奇戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展命運(yùn)共同體。

本次經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)，特別是副總裁陸景 “以案解說(shuō)”的經(jīng)驗(yàn)交流,使參會(huì)人員大受啟發(fā)，獲益良多。博奇集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們要始終保持危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感，搶先抓早，萬(wàn)眾一心，打一場(chǎng)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)和保衛(wèi)戰(zhàn)。作為一名博奇人，當(dāng)下要有狼性精神，不斷探索，攜手并進(jìn)，不斷努力，開拓進(jìn)取，相信博奇的明天會(huì)更好。